損益分岐点分析計算機

限界利益率、損益分岐点売上高、安全余裕率、損益分岐点比率、目標利益達成売上高を計算します。

最終更新: 2026-03-17出典: 2

このページでわかること

売上高、変動費、固定費、目標利益から、CVP 分析でよく使う損益分岐点関連の指標をまとめて出せます。

  • 今の売上水準にどれだけ安全余裕があるかを確認したい
  • 目標利益を達成するために必要な売上高を逆算したい

損益分岐点売上高

¥37,500,000

限界利益率

40%

安全余裕率

25%

損益分岐点比率

75%

目標利益達成売上高

¥45,000,000

補助指標

限界利益¥20,000,000
安全余裕額¥12,500,000

最終更新: 2026-03-17

限界利益率が0%以下だと損益分岐点は成立しません。その場合は価格、原価、商品構成の前提見直しが先です。

結果の見方

固定費と変動費の切り分けが粗いと結果が大きくぶれます。比較時は同じ基準で費用を分類してください。

よくある質問

限界利益率とは何ですか?
売上高から変動費を引いた限界利益が、売上高に占める割合です。
安全余裕率は高いほど良いですか?
一般には高いほど損益分岐点までの余力がありますが、成長投資局面では固定費増で一時的に下がることもあります。
変動費と固定費が分からない場合はどうしますか?
厳密値がなくても、教材や社内ルールに沿って暫定分類すると比較用途では使いやすくなります。